原题目《那些没告诉你的隐藏数据！！！挖掘2018年度检验检测服务业统计结果背后的信息》
恰逢高考及端午，市场总局发布2018年度检验检测服务业统计结果。
户均产值、人均产值、户均报告数量、报告均产值，这些基础数据，大家应该都已会计算，不再啰嗦。
只是再次重申：人均产值，才是衡量机构实力的最直观指标。
接下来，给大家算一算别的数据。
民营机构
内容节选：
■ 2018年底，全国民营机构共19231家。
■ 近5年，民营机构数量占比持续上升，即将超过半数。
■ 2018年，民营机构全年营收929.28亿元，较2017年同比增长33.56%，高于全国检验检测行业18.21%的平均年增长率。
民营机构数量快占据50%。
数量确实在蓬勃发展，但还有一个数据，希望大家注意。
2018年，民营机构营收是929.28亿。
全国总营收是多少？2810.5亿。
占比多少？算一下，是33.06%，也就三分之一。
将近50%的机构数量，却仅仅只拿到三分之一的营收份额。
再算一下外资机构，2018年营收200.7亿，占7.14%
所以，还剩下近60%的营收，在谁手里？请您自己去思考。
还有一种机构
内容节选：
■ 2018年，我国企业制的检验检测机构26000家，占机构总量的65.87%；
■ 2018年底，全国取得资质认定的民营检验检测机构共19231家。
做一下减法，全部企业，减去民营等，还有6000多家企业。
他们是谁？营收多少？人员多少？
还是请您自己去思考。。。
外资机构
内容节选：
■ 2018年，全国外资336家，比2017年增长11.63%；
■ 从业人员3.67万人，比2017年减少7.09%；
■ 营业收入200.7亿元，比2017年增长0.67%
内容虽短，但这些数据很发人深省。
千万不要片面的解读为：
外资的人员在流失，营收增量不高，发展到了瓶颈。
正确的解读应该是：
外资机构规模扩大，维持营收小幅增长。
与此同时，更为关键和重要的是，竟然还能做到进一步缩减人员，从而使人均产值大幅提高。
注意，人员不应该是流失，而应该是主动压缩。
为什么着重强调人员？
之前说了，人均产值，才是衡量机构的重要指标。
回顾一下2017年：人均产值为50.44万。
计算一下2018年：人均产值为54.69万。
外资机构在缩减人员之后，人均产值居然提高了整整4.25万。
这还不让人震惊吗？
不要只盯着仅有0.67%的营收增长，就以为人家在止步不前！
题外话：回顾大咖发言
此时，再来回顾下，去年10月“第十届中国第三方检测实验室发展论坛”上，SGS杜总和欧陆秦总，两位外资大咖的发言。
内容节选：
杜佳斌：
■ 今年我们最大的担忧是贸易战会给我们带来挑战，还有成本上涨真的如期而至。很多人讲贸易战未必会真实发生，但其实很多事情都是不按套路出牌的。
■ 对商业实验室来说最大的挑战是成本的上涨，成本上涨包括人力成本、消耗品、进口设备等。
■ 首先针对成本方面，大家可能都清楚人员成本占我们的比例是最大的。
■ 人力成本大概是占了我们50%，中国相对会好一些，但是也是很大一部分。
■ 我们会持续关注人均的产出和人员的效率。
■ 把输入工作全部用机器人来处理，用电脑来处理，省了多少人？整整10个人工。10个人一年可能就是200万，300万的成本。
内容节选：
秦殊涵：
■ 有几方面，我今天特别拿出来一点：成本。
■ 我们很多的成本项是年年在增的，但是在增的过程中，你的成本的回馈，言外之意，成本的效率高吗？
■ 我们很多创业的企业家，创业了几年若干年，没有享受到太多的幸福生活，可能赚了一点钱又投了回去。紧衣缩食，很节俭。很节俭，不等于你的成本管控很好，这是两个不同的概念，知道吗？记住这句话，好好关心你的成本。
■ 在你的范畴内怎么去突破你的困局呢？把成本管控好，把效率提升好，这个多少有一些刺激我们一些企业家的心灵。
■ 你说我要创立一个百年老店，我要创立一个中国的民族品牌，这都不是战略。你说要把你的成本通过高效的运营，每一年降低10%，换来你优秀的竞争力，这是战略。什么叫战略要清楚，我们不能好高骛远，不能够用玄而又玄、空而又空的战略来迷惑自己。
回顾两位老总的发言，可见，外资机构一直在关注人力成本和效率，而不是盲目追求营收。
外资机构 PK 非外资机构
之前算过了，外资机构人均产值：
2018年为54.69万，2017年为50.44万，增长4.25万。
拿起笔，再算一下，非外资机构人均产值：
2018年为22.94万，2017年为20.17万，增长2.77万。
差距到底是在缩小，还是在扩大？
可能有些人认为，不应该按增幅算，应该按增长率算。
那就再算一下人均产值的增长率：
外资机构的增长率：8.43%，尚不足10%
非外资机构增长率：13.73%，快达到15%
所以有些人看了增长率，认为咱们高于外资，咱们的发展比外资好。
其实，如此计算，并不完全妥当，换个浅显的例子。
你和老王在公司里干同样的工作。
老板给你开月薪2000，承诺明年给你涨300，达到2300元。
老板给老王开月薪5000，承诺明年给他涨500，达到5500元。
然后老板对你说，给你的涨幅是15%，而老王只有10%
所以，比起老王，他更器重你。
你信吗？
结 语
纵观全部数据，其实会发现，市场局发布的原文中，中心思想一开始就表达的很明确：
“小、散、弱”的基本面貌仍未改变！
但我们更应明确的是：“小、散、弱”，这三个字，到底是在说谁！
