前 言
Preface
近日,偶然读到富润控股集团董事局主席 赵林中在集团党委扩大会议暨2020年度总结表彰大会上的报告,其中种种感触颇多,现节选部分内容,好文共享。
赵林中 富润控股集团董事局主席
听党话,跟党走,变中寻机,稳中求进
在不确定性中打造确定性
——富润控股集团2020年度工作总结和2021年工作基本思路的报告 节选
Excerpt
当今社会,没有一种商业模式是长存的,没有一种竞争力是永恒的,每一个时代都成全了一部分人,也淘汰了一批人,淘汰的是那些僵化传统的人,成就的是那些勇于改变善于学习的人。
我们是一个团队,是利益共同体,有句话说得好,小合作要放下态度,彼此尊重;大合作要放下利益,彼此平衡;一辈子的合作要放下性格,彼此成就;共同成长,才是生存之道!我们都不可太自信,因为谁也无法看到自己的后背。
2020 年是转折性的一年,我们不断见证历史,国内国际大调整、大动静、大风浪波澜壮阔,不可测事件、黑天鹅事件频发,这种前所未有的切换和调整,带来国际和国内的利益格局重塑,也带来人们思想上的大震荡。
展望未来,不变的是在变,不可测是常态,我们唯有保持定力、清醒冷静、因势而谋、顺势而为,方能决胜于千里之外并赢得未来。
按照惯例,每年这个会议都要提出下一年的工作思路,但今年明显感到提不好、不好提,因为变化实在太快,不确定因素实在太多。
正如哲学家所说,现在唯一不变的是变化,唯一确定的是不确定。
这是一个正在激变的大时代,无法预测未来已经成为基本的环境特征。但同时,变化最大的好处,就是带来无限新的可能。对企业来说,最重要的是,如何在不确定性中寻找机会、打造确定性。
数字化转型。
数字化的过程,从消费端到产业端,发展的越来越快,2020 年的疫情更是加速了数字化的进程,而数字经济本身已经成为驱动经济增长的重要引擎。
对企业来说,数字化转型已经成了生存的必选题。因为高效的商业模式和低效的商业模式之间不存在竞争,只存在淘汰。
同志们,环境不能改变的时候,改变自己是一个根本的选择。面对变化,高层管理者要从气势上作出变化,中层管理者要从行动上作出变化,基层管理者要从面貌上作出变化。那样,公司才能变好,大家才能变好。
如果说以变应变是策略,那么以不变应万变是战略。万变的是现象,不变的是原则,是一个企业的确定性。
确定性是什么?确定性就是做好自己的事情,打造其他企业没有办法同你简单竞争的优势,而你就可以用自己的这个确定性来应对环境的不确定性,化解不确定性可能带来的风险。
确定性代表什么?确定性代表着放心,不会出事;代表着可持续性,未来可期。
作为企业,“听党话,跟党走”就是因势而谋、顺势而为,仰望星空、脚踏实地,抬头看天、埋头做事。
作为个人,“听党话,跟党走”要做到三“慎”:慎言、慎行、慎独。
“修己以清心为要,涉世以慎言为先。”慎言就是不该说的不说,不能说的别说,做不到的不轻易承诺。人这一生,说话是本能,会说话则是本事。只有懂得慎言,才能走得更远。
“行谨则能坚其志”,古往今来,凡是成大事者都懂得慎行。这个世界诱惑太多,一念不慎,就很有可能陷入危险之中。唯有保持清醒,坚持原则,恪守本分,才能站得更高。
“慎独则心安。”即使独身一人时,也不能忘记党员的身份、做人做事的准则。平时规范自己的言行,反思自己的举止,不断修炼自己,才能更加安稳从容。
专业就是在某一个细分市场进行深耕。
企业的能力有限,个人的精力也有限,要心无旁鹜地做好我们专长的事情。离开专业我们可能知道的有限,不能总听人讲故事。
专业需要时间的沉淀,既要注重创新,也要抓好细节,要特别重视核心业务、核心技术、核心市场、核心客户等核心竞争力的培育。
如果在新的一年里,你依旧遇到许多挫折,感到一些沮丧,请记住约翰·列侬的这句话:“所有事到最后都会是好事。如果还不是,那它还没到最后。”