悟空科技 总经理 唐欣回顾后疫情时代，悟空不断经历着内部创新突破、外部市场波动求生的重重考验。悟空在2023年的低谷中顽强拼搏，到2024年实现业绩营收的显著增长，是团队持之以恒的努力，也是用心与机遇的加持。2025年，悟空将全面启动变革创新，其目标任务将在2024年的基础上提升30%，全力以赴，问鼎未来新高度。

唐总指出，当下，属于悟空的机遇已然成熟，是时候打破原有的事业部建制，将行业的专业化优势更加深入的与信息化实力融合，全面革新公司的组织架构，以提升公司的整体运营效率，引领悟空迈入一个崭新且更加高效的发展阶段。

唐总表示，随着口碑的发酵，悟空深受质量生产领域的认可与信赖，公司计划于今年着手建立“悟空质量科技创新研究院”，旨在通过横向整合行业资源，打造一个专业性强、影响力广的研究平台。

悟空质量科技创新研究院将依托悟空自身在生产、质量、标准、认证等方面的资源优势、技术实力和数字化解决方案经验，聚焦质量管理提升、舆情风险应对、标准化体系建设以及企业数字化建设等领域，成为行业高质量发展的智库、企业质量提升的合作伙伴以及政府、企业、检测机构高效协同的桥梁。

唐总强调，悟空在当前的严峻市场环境和多元化客户需求挑战下，正步入关键成长期，亟需全体员工的齐心协力与全力以赴。此番组织架构调整，也期待大家能够提升个人专业能力，积极把握变革中的机遇，与公司一同前进发展。

同时，公司也将引入绩效考核机制，以此作为激发潜能、驱动成长的杠杆，既施加适度压力也赋予强大动力。筛选出缺乏进取心、阻碍悟空前进的不良因素，对表现卓越的团队和个人给予丰厚奖励，充分激发员工的创新热情与工作积极性，为实现任务目标注入强劲动力。