【悟空视点】疫情后时代检测行业迫切面临创新发展和数字化转型

发布时间：2023-04-28

前言

2023年作为疫情后第一年，市场复苏，形势变化，检验检测行业在其中如何抓住时机，实现创新发展与数字化转型已迫在眉睫。本文将从四个方面进行探讨。

壹

检验检测行业当下的六个特点

1. 流动性增强

热度

第一是人员流动，出行再没了限制，人员流动在客观上立刻得以实现；

第二是资源流动，人员流动随之带动的项目、资源也就能够很快推进，形成良性循环；

第三是资金和资本的流动，人员、资源流动比较敏感迅速，至于资金、资本流动稍显滞后，还在观望，伺机而动。整体而言，当下正处在下止回升阶段，预计三到六个月，资金资本的流动性就会显露出来，而随着流动性增强，检测的热度将进一步增加。

2. 周期性调整

难度

我一直在强调检测不是一个产业，而是某一个产业的附属品，随着其他产业的发展而诞生需求与爆发扩张，比如疫情期间的核酸检测，突然爆火突然落寞。所以，当下检测行业的发展就面临着疫情后一个剧烈的周期调整，频次增快、波动巨大，如何创新，如何抓住产业脉搏伺机而动，难度增大。

3. 刚性思维显著

硬度

常规的服务业往往呈现弹性思维，有需求，有结果即可，中间的过程更倾向非标且弹性处理。但是检测不同，检测行业是一个特殊的服务业，它的重资产特质，注定要求它注重过程、注重程序，整体贯彻着刚性思维。尤其随着疫情之后，数字化程度提高，监管要求加强，双重合力之下，检测行业的标准化程度愈加成熟，进而刚性思维越来越严重，可以说“硬度”更高了。

4. 国进民退明显

维度

从去年到今年有一个很大的潮流——国进民退与资产重组兼并。多家国营企事业单位通过与各省政府合作、机构合并、吸纳民营机构，不断将自身打造成“检测航母”，很多民营中小机构也在“弱弱联合”。所以说，未来的检测机构不会有过多维度去划分，比较杂乱，而是逐渐趋同，实现行业归属感的统一，划分维度也逐渐明晰。

5. 管理需求增大

深度

对越来越多的检测机构来说，尤其是业务发展越好的机构，对管理需求更高，管理做好了，效率提升，成本相应的就会压缩。打个比方，成本节约三千万，就意味着净利润会多三千万，而管理深度不够，业务量提升三五亿，净利润也难有大幅增长。

6. 产业赋能觉悟

广度

检测绝不是一个单独的产业，而是跟随产业的发展而发展。所以说，检测机构绝不是做做实验出具检测报告的工具，而是对产业前端进行预防，后端进行治疗的一个全产业链的服务业。大家一定要有所觉悟——出具检测报告的市场很小，为产业赋能的市场很大，尤其是疫情后经济全方面复苏，实现产业赋能的机会更多了。

贰

检验检测行业创新发展三个促因

今年2月份以来，多个重磅政策的发布、行业热点的涌现，都在不断推动着检验检测行业创新发展。

质量强国建设纲要

2月6号发布

《质量强国建设纲要》里面有大量的内容和检验检测行业息息相关。比如提出质量水平显著提升，明确要求农产品监测抽检合格率98%以上、制造业产品合格率达到94%，这个过程离不开检验检测；比如要求质量基础设施现代高效，那搭建质量检测平台、建设高标准实验室、打造质量基础设施集成服务基地都是大有可为的方向。

数字中国建设整体布局规划

2月27号发布

《数字中国建设整体布局规划》指出，要全面赋能经济社会发展，做强做优做大数字经济。那么如何利用数字技术创新应用，推动产业与检测相关联，实现深度融合，在未来的产业互联网阶段形成产业+检验检测的数字化平台改进，都是非常值得探索的。

chatGPT——人工智能

chatGPT的大火其实就是人工智能的发展，我还尝试着用chatGPT制作一个地方标准，只要说出要求，就产出了一个标准，虽然实际内容并不专业但是整体框架是有的。所以，说明什么呢？就是人工智能的这个发展是有无限可能的，如果任它发展而我们检验检测不去创新，那有多少东西就会被替代？

所以上述三个促因就迫使检验检测行业必须创新发展，必须数字化转型，否则就跟不上时代。

叁

数字化转型的背景意义

数字化是行业的重要表达

产业匹配度

检测的技术和能力是否跟它服务的产业相匹配，是目前检测行业重点问题。生产制造过程的工业化、数字化非常先进，但检测还需要大量人工，很落后。包括生产出来的产品质量、精度都到达另一个层级，但检测的标准、方法可能还是几年前甚至几十年。所以亟待去思考研究，如何创新提升产业匹配度，能给老百姓，给政府，给对应产业提供一个满意的评价，一份值得推敲的检验报告。

体系建设

检验检测的体系往往互相孤立，食品检测有食品检测的体系，电子检测又是另一种，互相孤立，没有互通互助的力量，所以怎么用数字化去打通共性、个性需求，让整个检测行业不再细致分化，而是一起共性发展是十分有必要的。

非标模式优化

不同行业的检测体系差别很大，同一行业的检测机构内部管理流程也不尽相同，难以形成标准化。这是当下检验检测行业数字化改进的一个障碍，但只有跨过这个障碍才能更好的发展。比如目前营收全球第一的欧陆集团，为什么可以顺畅的兼并那么多机构呢，就是用数字化去规范后续加入的机构，将管理思维理念及模式统一，所以很快的就扩张起来了。

管理运营提升

检验检测机构如果不做信息化，太多事情不能解决，效率难有提升，相信已经是老生常谈了，在此不再赘述。

规范治理落地

当下，对检测机构越规范越严格，数字化的功效越能体现出来。只有数字化做得越深入，治理监管的约束才能够落地。

精准有效性

检测报告数据怎么更加精准，更加有效，真实的反映这个产品质量情况，非常关键。通过数字化让社会认可检测数据的价值，报告才能做出价格，行业才能摆脱无序的砸价与恶性竞争。

产业互联网

产业互联网已是大势所趋，数字化必不可少。

行业发展分析

行业分析应该通过数据来评价，但检验机构现在正缺乏这样一个数字化的评价，一份印着CMA、CNAS章子的报告其价值根本无法区分。所以需要去通过数字化的力量找到好的模式，把有价值的报告与无实质内容的报告筛选出来。